Erfolg ist kein Zustand.
Es gibt aber Unternehmen, die sich erfolgreich immer wieder anpassen.

EQU:WIN steht für Equal Winning – Kooperation auf allen Ebenen. Wir sind eine Strategie- und Change Management-Beratung, die Veränderungsprozesse begleitet und Ergebnisse nachhaltig im Unternehmen verankert.

Unsere Beratung EQU:WIN Academy
EQU:WIN Illustration
„Help others evolve – good people bring out the good in other people."

— Kerstin Gollner, Gründerin von EQU:WIN

Philosophie

Warum verbringt man Lebenszeit mit Change Management?

Menschen sind zu Unglaublichem fähig, vor allem dann, wenn sie motiviert zusammenarbeiten, weil sie ein gemeinsames Ziel haben. Organisationen haben ein interessantes Eigenleben – Prozesse und Strukturen sind das Gerüst, manchmal das Korsett. Kultur und Mindset wirken wie Autopiloten.

Die facettenreiche Eigendynamik von beidem zu meistern ist unser Job. Change Management als Disziplin verlangt viel Verantwortung und ein starkes Wertegefüge.

Was wir machen
Beratung

Was machen wir bei EQU:WIN?

Wir stehen unseren Kunden zur Seite bei strategischer Ausrichtung, konkreter Projektplanung sowie Umsetzung von Anfang bis Ende. Von Consulting für große Umzugsprojekte über globale Rollouts bis hin zum Aufbau cross-funktionaler Netzwerke.

Teamarbeit

Neue Organisations- und Arbeitsformen

Kein Buzzword-Bingo, sondern gemeinsam entwickelte Organisations- und Arbeitsformen, die zu Ihnen passen.

Zusammenarbeit

Green Transformation

Kulturwandel braucht Mitarbeitende, die ihn mittragen. Wir unterstützen bei kulturbildenden Maßnahmen für Nachhaltigkeit.

Kommunen

Kommunen der Zukunft

Verwaltungsübergreifende Zusammenarbeit und Beteiligungsprojekte – gemeinsam eine lebenswerte Zukunft gestalten.

Methoden & Formate
Methoden & Formate

Unsere Schwerpunkte

  • Strategieimplementierung & internationale Rollouts
  • M&A-Begleitung & Personalumbau
  • Shared Services & Organisationsdesign
  • Change-Kommunikation & Stakeholder-Management
  • Führungskräfte- und Teamentwicklung
  • Multiplikator:innen-Netzwerke & Beteiligungsformate
Branchen

Mit wem wir arbeiten

Städte & Kommunen
Automotive
Non-Profit
Finanzwesen
IT
Handel
Pharma
Versicherungen
Kommunikation
Hochschulen
Projekte

Projekterfahrung

Zu Change Management gibt es jede Menge Theorie. Was funktioniert, entscheidet sich in der Praxis.

Schrittweise Einführung eines neuen ERP-Systems

Mittelständischer Maschinenbauer, 100+ Mitarbeiter

Konzernweite Reorganisation

Neue Kerneigenleistungen, Rollen- und Schnittstellenklärung

Einführung agiler Arbeitsweisen

Rollout in verschiedenen Standorten mit externen Partnern

Teamübergreifende Mitarbeiterzufriedenheit

Kultur- und Zusammenarbeitsthemen über Teamgrenzen hinweg

Neuausrichtung einer gemeinnützigen Stiftung

Ganzheitliche Organisations- und Strategiearbeit

Change & Awareness Kampagne

Aufbau eines Multiplikator:innen-Netzwerks

Mitarbeitereinbindung als Prozess

Strukturierte Partizipation und Einbindung

Internationale Sales Unit

Strategische Neuausrichtung des Vertriebs

Neue Geschäftseinheit & Merger

Aufbau und Integration neuer Einheiten

IT-Outsourcing & Governance

Auslagerung von Infrastruktur-Services

Einführung Matrixorganisation

Begleitung bei Strukturveränderung

Flexible Arbeitswelten im Konzern

Change-Begleitung für neue Raumkonzepte

EQU:WIN Academy

Qualifizierung rund um Change und Transformation

Führungskräfte und Teams brauchen in Veränderungssituationen handfestes Wissen und Selbstwirksamkeit. Wir qualifizieren erfolgreich in den umfangreichen Wissensgebieten, die Change und Transformation Management so anspruchsvoll machen.

Projektmanagement

Methodisches Know-How für komplexe Veränderungsvorhaben.

Agile Führung

Führungskräfte-Entwicklung für dynamische Organisationen.

Veränderungskommunikation

Stakeholder mitnehmen, Narrative bauen, Widerstand konstruktiv nutzen.

Resilienz & Selbstmanagement

Selbstwirksamkeit und Handlungsfähigkeit in Veränderung stärken.

Transformationswissen für Klimaschutz

Spezialformat für Klimaschutz- und Nachhaltigkeitsmanager:innen.

Wirtschaftsmediation

Konflikte als Motor für konstruktive Veränderung nutzen. 15-Tage-Ausbildung.

Unser Team

Wir sind Viele!

Für jedes Projekt integrieren wir Expert:innen aus zukunftsrelevanten Themenfeldern.

Kerstin Gollner, PhD
Senior Beraterin, Geschäftsführung

„Wer inspirierend und ermutigend sein will, muss selbst inspiriert und mutig sein."

Vanessa Ludewigs
Senior Beraterin, Geschäftsführung

„Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen."

Erweitertes Expert:innen-Netzwerk
Projektbezogen eingebundene Spezialist:innen aus zukunftsrelevanten Themenfeldern.
Team Illustration

„Wir machen Zu:kunft mit euch."

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